Contabilidad

 

 

 

 

 

 

  • Análisis del Mercado y de la Competencia en el Sector de Servicios Contables
  • Cómo Convertirse en una Firma Contable de Clase Mundial
  • Cómo Hacer Mercadotecnia Efectiva de Servicios Contables
  • Cómo Hacer Reingeniería de la Firma Contable
  • Cómo Iniciar una Firma Contable
  • Cómo Lograr la Calidad Total en la Prestación de Servicios Contables
  • Cómo Realizar Benchmarking en el Sector de Servicios Contables
  • Creatividad e Innovación para Triunfar en la Prestación de Servicios Contables
  • El Aseguramiento de Calidad en los Prestación de Servicios Contables
  • El Contador Público en el Tercer Milenio
  • En qué Consiste el Costeo por Actividades (ABC)
  • En qué Consiste el Target Costing
  • En qué Consiste la Administración Estratégica de Costos
  • En qué Consiste la Presupuestación Base Cero
  • Estrategias para Mejorar la Productividad en la Operación de una Firma Contable
  • Herramientas para la Planeación y el Control de Costos
  • ISO 9000 en la Prestación de Servicios Contables
  • La Dirección Estratégica del Despacho Contable
  • La Ética en la Prestación de los Servicios Contable
  • Las 5s’s en los Servicios Contables
  • Las 9s’s en los Servicios Contables
  • Qué es la Presupuestación Base Cero

Comunicación Organizacional

 

 

 

 

 

  • Cómo Conseguir una Imagen Corporativa de Excelencia
  • Cómo Conseguir una Imagen Personal de Excelencia
  • Cómo Lograr una Comunicación Interpersonal Efectiva
  • Comunicación Efectiva en Situaciones de Crisis
  • Existe una Comunicación Efectiva en mi Organización?
  • La Creatividad en los Procesos de Comunicación
  • Qué Deben Comunicar los Líderes para Mantener su Organización a Flote?

Calidad y Competitividad

 

 

 

 

 

 

 

  • Calidad a la Primera
  • Calidad de Vida en el Trabajo
  • Cómo Administrar la Creatividad y la Innovación en las Organizaciones
  • Cómo Aplicar la Calidad Total en el Diseño de Productos y Servicios
  • Cómo Construir una Cultura de Calidad Total
  • Cómo Construir una Cultura Orientada al Servicio
  • Cómo Contentar a Clientes Disgustados
  • Cómo Convertir a su Empresa en una Organización de Clase Mundial
  • Como Crear un Sistema de Servicio al Cliente Interno Efectivo
  • Cómo Crear Valor para el Cliente
  • Cómo Cultivar en el Personal el Hábito de la Innovación
  • Cómo Desarrollar un Sistema de Mejora Continua a través de las Sugerencias de Empleados
  • Cómo Diseñar Productos y Servicios de Calidad
  • Cómo Elaborar un Plan de Negocios Efectivo
  • Cómo Elaborar una Propuesta de Valor para sus Clientes
  • Cómo Elevar la Productividad en una Oficina
  • Cómo Elevar la Productividad Personal
  • Cómo Evaluar la Satisfacción de Los Clientes
  • Cómo Evaluar la Satisfacción del Cliente de Manera Efectiva
  • Cómo Formar Equipos de Trabajo Efectivos para la Calidad Total
  • Cómo Formar Equipos para la Mejora de la Calidad Efectivos
  • Cómo Formar un Círculo de Innovación
  • Cómo Formar una Cultura de Calidad en mi Empresa
  • Cómo Hacer Benchmarking en Forma Efectiva
  • Cómo Hacer Reingeniería en una Organización en Forma Exitosa
  • Cómo Identificar los Costos de la Mala Calidad
  • Cómo Implantar el Seis Sigma en Organizaciones de Servicio
  • Cómo Implantar Exitosamente las 5S´s en su Organización
  • Cómo Implantar Exitosamente las 9S´s en su Organización
  • Cómo Implantar un Sistema de Seguridad Alimentaria bajo los criterios del Distintivo “H”
  • Cómo Implantar un Sistema ISO 22000:2005.Sistemas de Gestión de la Seguridad en Alimentos
  • Cómo Implantar un Sistema ISO 9001: 2008
  • Cómo Implantar un Sistema ISO 9001:2008 en Organizaciones de Servicio
  • Cómo las Finanzas Matan a la Innovación
  • Cómo Manejar con Efectividad la Variabilidad Introducida por el Cliente
  • Cómo Manejar las Quejas de sus Clientes en Forma Efectiva
  • Cómo Mejorar el Servicio a los Clientes
  • Cómo Modelar su Empresa de Acuerdo al Premio Nacional de Calidad
  • Cómo Modelar su Organización bajo el Malcolm Baldrige Award
  • Cómo Organizar y Dirigir un Departamento de Calidad
  • Cómo Otorgar un Servicio Excepcional a sus Clientes
  • Cómo Realizar una Auditoría de Servicio
  • De la Norma ISO 9001:2001 a la ISO 9001:2008
  • El Papel de la Alta Dirección en la Implantación del Sistema de Calidad Total
  • El Papel de los Mandos Intermedios en el Logro de la Calidad Total
  • El Cliente es Primero…y el Empleado dónde Queda?
  • El Cliente Siempre tiene la Razón?
  • El Factor Humano de la Calidad Total
  • ISO 9000 en Micro y Pequeñas Empresas
  • El ISO 9000 en Organizaciones de Servicio
  • El Modelo Europeo para la Calidad y la Excelencia (EFQM)
  • El Papel de los Clientes en la Innovación
  • El Proceso para Enfocarse al Cliente
  • El Profesional de la Calidad en el Tercer Milenio
  • El Sistema de aseguramiento de calidad ISO 9001:2008
  • Empowerment. Energizamos o Limitamos a nuestros Colaboradores
  • En qué Consiste Administrar la Calidad
  • En qué Consiste el Enfoque de Seis Sigma
  • En qué Consiste el Liderazgo para la Calidad
  • En qué Consiste El Premio de Calidad?
  • En qué Consiste el Premio Nacional de Calidad
  • En qué Consiste la Administración de la Innovación
  • En qué Consiste la Cadena de Valor de la Innovación
  • En Qué Consiste la ECR (Respuesta Eficiente al Consumidor)
  • En qué Consiste la Filosofía de Justo a Tiempo
  • En qué Consiste la Innovación Centrada en el Cliente?
  • En qué Consiste la Innovación de Valor
  • En qué Consiste la Planeación Avanzada de la Calidad del Producto (APQP)
  • En qué Consiste la Reingeniería
  • En qué Consiste una Ecosistema de Innovación
  • En qué Consisten las 7M´s para la Mejora de la Calidad
  • En qué Consisten las 7S´s para la Mejora de la Calidad
  • En qué Consisten las Buenas Prácticas de Manufactura (GMP´s)
  • Es Posible Implantar la Filosofía Justo a Tiempo en mi Empresa?
  • Estrategias para Incrementar la Productividad en la Oficina
  • Estrategias para Investigación y Desarrollo en los Negocios
  • Estrategias para la Competitividad en Tiempos de Crisis
  • Estrategias para Otorgar un Servicio de Excelencia a Nuestros Clientes
  • Funciona para mi Negocio el Enfoque de Justo a Tiempo?
  • Hay Calidad de Vida en Nuestra Organización?
  • ISO 9000: ¿Fachada o Ventaja Competitiva?
  • La Administración de la Innovación en la Industria de la Construcción
  • La Administración Efectiva de la Creatividad
  • La Administración Efectiva de la Innovación
  • La Construcción de una Cultura Orientada hacia la Innovación
  • La Formación de Círculos de Calidad Efectivos
  • La Fórmula del Servicio Excelente
  • La Norma ISO 9001: 2008: Análisis e Interpretación
  • La Organización para la Innovación
  • La Productividad como Hábito
  • Las 7M´s para el Mejoramiento de la Calidad
  • Las 7S´s para el Mejoramiento de la Calidad
  • Las 8 Disciplinas para Analizar y Resolver los Problemas
  • Las Organizaciones Altamente Creativas e Innovadoras
  • Las Trampas de la Innovación
  • Menos Planeación y más Decisiones
  • Qué Clase de Estructuras Favorecen la Innovación?
  • Qué es el Empowerment
  • Qué es el Lean Office
  • Qué es el Seis Sigma
  • Qué es la Calidad Total
  • Qué es un Sistema de Costeo de Calidad
  • Qué Significa Planear la Calidad
  • Qué son los Círculos de Calidad
  • Satisfaga las Necesidades futuras de sus clientes
  • Sistemas para Mantenimiento y Mejora del Servicio a Clientes
  • Técnicas para la Elevación de la Productividad Humana en las Organizaciones

Arquitectura e Ingenieria

 

 

 

 

 

 

  • Cómo Hacer Mercadotecnia Efectiva de Servicios de Arquitectura e Ingeniería
  • Cómo Hacer Reingeniería en una Firma de Arquitectura
  • Cómo Hacer Reingeniería en una Firma de Ingeniería
  • Cómo Lograr la Calidad Total en la Prestación de Servicios Profesionales de Arquitectura
  • Cómo Lograr la Calidad Total en la Prestación de Servicios Profesionales de Ingeniería
  • El Arquitecto del Tercer Milenio
  • El Ingeniero del Tercer Milenio
  • Formación de Equipos de Trabajo de Alto Desempeño en Arquitectura e Ingeniería
  • ISO 9000 en la Prestación de los Servicios Profesionales de Arquitectura
  • ISO 9000 en la Prestación de los Servicios Profesionales de Ingeniería
  • La Ética en la Prestación de los Servicios Profesionales de Arquitectura
  • La Ética en la Prestación de los Servicios Profesionales de Ingeniería
  • Principios de Administración Efectiva para Arquitectos e Ingenieros

Agronegocios

 

 

 

 

 

 

  • Análisis del Mercado y de la Competencia en el Sector Agropecuario
  • Cómo Hacer Mercadotecnia Efectiva en un Agronegocio
  • Cómo Hacer Reingeniería de la Empresa Agropecuaria
  • Cómo Lograr la Calidad Total en los Negocios Agropecuarios
  • Cómo Realizar Benchmarking en el Sector Agropecuario
  • Cómo se Evalúa un Proyecto de Inversión Agropecuario
  • Creatividad e Innovación para Triunfar en los Agronegocios
  • El Empresario Agropecuario del Tercer Milenio
  • En qué Consisten las Buenas Prácticas Agrícolas
  • La Dirección Estratégica de la Empresa Agropecuaria
  • La Ética en los Agronegocios
  • Las Tecnologías de la Información el Sector Agropecuario en el Tercer Milenio

Administración Pública

 

 

 

 

 

  • Cómo Evaluar la Calidad en la Función Pública
  • Cómo Formar una Cultura de Clase Mundial en el Sector Público
  • Cómo Hacer Benchmarking en el Sector Público
  • Cómo Hacer Mercadotecnia Efectiva en el Sector Público
  • Cómo Hacer Reingeniería en la Administración Pública
  • Cómo Lograr la Calidad Total en la Administración Pública
  • Cómo Realizar Benchmarking en el Sector Administración Pública
  • Creatividad e Innovación en la Administración Pública
  • El Aseguramiento de Calidad en la Administración Pública
  • El Liderazgo Efectivo en la Administración Pública
  • El Servidor Público en el Tercer Milenio en la Gestión Pública
  • Estrategias para Mejorar la Productividad en la Operación de una Institución Pública
  • Herramientas para la Mejorar de la Calidad de la Función Pública
  • ISO 9000 en la Administración Pública
  • La Dirección Estratégica de Instituciones Públicas
  • La Ética en la Gestión Pública
  • La Integración de Equipos para la Mejora de la Calidad en la Administración Pública
  • Las 5s’s en la Administración Pública
  • Las 9s’s en la Administración Pública
  • Las Tecnologías de la Información en la Administración Pública del Tercer Milenio
  • Principios para una Administración Pública Efectiva
  • Qué es Servicio Profesional de Carrera

Administración e Ingeniería de Proyectos

  • Calidad Total en la Administración de Proyectos
  • Cómo Administrar un Proyecto de Manera Integral
  • Cómo Evaluar la Viabilidad de un Proyecto
  • Cómo Lograr la Calidad Total en la Administración de Proyectos
  • Cómo Organizar y Dirigir un Departamento de Proyectos en Forma Efectiva
  • Cómo Realizar Benchmarking en la Administración de Proyectos
  • Creatividad e Innovación en la Administración de Proyectos
  • El Administrador de Proyectos en el Tercer Milenio
  • El Aseguramiento de Calidad en la Administración de Proyectos
  • El Profesional en Administración Proyectos del Tercer Milenio
  • En qué Consiste la Administración de Proyectos Múltiples
  • ¿En qué Consiste la Administración Virtual de Proyectos?
  • Estrategias para una Dirección Eficaz de Proyectos
  • Formación de Equipos de Proyecto Creativos
  • ISO 9000 en la Administración de Proyectos
  • La Dirección de Equipos de Proyecto de Alto Desempeño
  • La Dirección Efectiva de Proyectos
  • La Ética en la Administración de Proyectos
  • Las Tecnologías de la Información en la Administración de Proyectos
  • Los Diez Pasos para una Administración de Proyectos Efectiva
  • Principios para la Administración Efectiva de Proyectos

 

Administración del Deporte

 

 

 

 

 

 

  • ¿En qué Consiste la Mercadotecnia Deportiva?
  • Análisis del Mercado y de la Competencia en el Sector Deportivo
  • Cómo Administrar Proyectos Deportivos Manera Efectiva
  • Cómo Hacer Mercadotecnia Efectiva en el Sector Deportivo
  • Cómo hacer Reingeniería en una Institución Deportiva
  • Cómo Lograr la Calidad Total en la Administración del Deporte
  • Cómo Realizar Benchmarking en el Sector Deportivo
  • Creatividad e Innovación para la Administración del Deporte
  • La Dirección Estratégica de la Institución Deportiva
  • El Aseguramiento de Calidad en la Administración del Deporte
  • El Administrador del Deporte en el Tercer Milenio
  • ISO 9000 en el Sector Deportivo
  • La Ética en la Administración del Deporte
  • Las Tecnologías de la Información en la Administración del Deporte

Administración de Organizaciones No Lucrativas

 

 

 

 

 

 

  • Cómo Administrar Proyectos de Asistencia Social en Forma Efectiva
  • Cómo Conducir Campañas para Captación de Recursos en Forma Efectiva
  • Cómo Conseguir y Conservar Voluntarios para Organizaciones no Lucrativas
  • Cómo Formar una Organización no Lucrativa
  • Cómo Hacer Mercadotecnia Efectiva en el Sector de Asistencia Social
  • Cómo Hacer Reingeniería de la Institución de Asistencia Social
  • Cómo Lograr la Calidad Total en una Organización Asistencia Social
  • Cómo Realizar Benchmarking en el Sector de la Asistencia Social
  • Creatividad e Innovación en la Administración de Organizaciones No Lucrativas
  • El Aseguramiento de Calidad en los Procesos de Asistencia Social
  • El Profesional de la Asistencia Social en el Tercer Milenio
  • ISO 9000 en el Sector de la Asistencia Social
  • La Dirección Estratégica de la Institución de Asistencia Social
  • Planeación Estratégica de Organizaciones No lucrativas

Administración de Operaciones y de la Producción

 

 

 

 

 

 

  • Administre sus Proveedores en Forma Efectiva
  • Cómo Construir Relaciones Exitosas con sus Proveedores
  • Cómo Desarrollar Proveedores Confiables
  • Cómo Fortalecer la Cadena de Suministros de su Organización
  • Cómo Hacer Reingeniería en el Área de Compras
  • Cómo Mejorar la Administración de un Almacén
  • Cómo Mejorar la Función de Compras
  • Cómo Mejorar la Función de Manufactura
  • Cómo Mejorar las Operaciones en su Negocio
  • Cómo Realizar Compras Efectivas
  • Creatividad e Innovación en la Administración de Operaciones
  • Cuáles son las Principales Herramientas para el Lean Manufacturing
  • El Desarrollo de Proveedores Confiables
  • El Outsourcing : Ventaja Competitiva?
  • El Profesional de la Compras en el Tercer Milenio
  • El Profesional de Logística en el Tercer Milenio
  • En qué Consiste el Lean Manufacturing
  • En qué Consiste El Lean Office
  • En qué Consiste el Mantenimiento Productivo Total (TPM)
  • En qué Consiste el Outsourcing
  • En qué Consiste la Administración Productiva Total de las Instalaciones (TPFM)
  • En qué Consiste La Teoría de Restricciones
  • En qué Consiste una Manufactura de Clase Mundial
  • Estrategias para las Compras Efectivas en las Organizaciones
  • Estrategias para Mejorar la Productividad en su Negocio
  • La Administración de las Compras en el Tercer Milenio
  • La Ética Profesional en las Compras
  • La Mezcla de Mercadotecnia y su Aplicación en Compras
  • La Obtención, Selección y Evaluación Efectiva de Proveedores
  • Mitos y Realidades del Outsourcing
  • Optimice su Almacén
  • Producción o Productividad : El Dilema?
  • Qué es el Comakership
  • Qué es el Control Visual
  • Qué es el e-Sourcing
  • Qué es el Justo a Tiempo
  • Qué es el Mantenimiento Productivo Total
  • Qué es la Manufactura Esbelta